「建設環境×地域文化」を融合させた新たな切り口であるビジネスモデルを検討し支援します。

沖縄には、独自の歴史に根ざした多様な伝統、文化、地域資源が多くありますが、「担い手不足と後継者の育成」、「発信力やマーケティングにおける課題」、「文化資源の消費と保護のバランス」、「県内でのアイデンティティの希薄化」などの課題がみられます。
一般に文化振興は「資金難」や「ボランティア頼み」になりがちですが、収益性と公共性を両立できる建設環境コンサルティングを並行することで、ビジネスとして持続可能な文化支援が可能になると考えます。

また、新たな領域として、建設環境の視点・知見と文化支援を「点」ではなく「線」で結ぶためのアプローチをご提案します。

同時に、沖縄県が目指す「おきなわブランド戦略」の核心（高付加価値化、地域への還元、持続可能性）を体現できることも目指しています。 

ご参考までに、建設環境と地域文化を融合させたビジネスモデルとなる事業アイデアの例を以下に示します。

～「建設環境×地域文化」を融合させる事業アイデア（例）～

伝統文化の課題である担い手不足や原材料不足、資源保護の必要性などは、環境計画やインフラ整備、地域開発のプロセスと深く結びついており、行政や民間企業等の協力や連携を見据えたビジネスモデルの構築を視野に入れて検討することも必要と考えます。

◎「公共性×収益性」をつなぐ、文化団体のための予算獲得（仕組みづくり）コンサルティング

文化の現場に「稼ぐ仕組み」として予算獲得支援

⇒伝統工芸の組合や地域の祭り保存会などに対し、「補助金・助成金の申請書作成支援」など行政の予算獲得や計画策定のための「橋渡し役」としてコンサルティング、地元の建設企業が「地域貢献（CSR・SDGs）」として文化支援に投資したくなるような、建設環境と文化を紐解く共同プロジェクトを企画・プロデュース

◎地場建設コンサルタントへの「勝てるプロポーザル」戦略

沖縄総合事務局・沖縄県・市町村へのプロポーザル提案

⇒不易流行などをテーマに「沖縄の自然と歴史をリスペクトした上で、いかに受注に繋げるか」という新規提案を継続し、長期的なブランド価値を創出

◎伝統文化の「原材料」を守る・育てる環境計画（グリーンインフラ）
・芭蕉布の芭蕉林、三線の黒木等の公共緑地化
⇒PFI事業（民間資金を活用したリゾートや公園整備）の枠組み等

・「やちむんの土」を救う建設残土マッチング
⇒行政の「建設DX」や「資源循環計画」の委託業務に「クチャ出土予測マップ」などのシステム構築の提案等

◎歴史的景観・グスク周辺の「文化的環境アセスメント」

・「御嶽」「門中墓」「グスクの通視性」などのリスクマネジメント

⇒敏感なテーマに対し、単なる「環境配慮」の枠を超え、デベロッパーに対して「地域とのコンフリクト（紛争）を未然に防ぐためのリスクマネジメント」としてコンサルティング提案等

 ◎「沖縄そば・泡盛」の伝統製法を支える「水環境ブランディング」
・沖縄の水環境（琉球石灰岩の地下水、湧水・カー）の調査・保全
⇒「泡盛の酒造所」や「大手沖縄そばチェーン」の環境価値として、民間企業向けの「サステナビリティ・ブランディング支援」という新しい予算枠（広報・経営企画予算）を開拓

 ◎インフラ整備と「エコツーリズム・文化発信」の融合
・「知的好奇心」を満たすインフラ・環境ツーリズムのプロデュース

⇒ブランド戦略でいう「知的好奇心の強い層」をターゲットにして、「沖縄の地形・建設環境の歴史と、そこに根付いた文化を紐解くプレミアムツアー」を企画・プロデュースし、単なる消費型の観光ではなく、環境と文化への深い理解を促すことで、「心躍る出会い」と「知的なエネルギーのリチャージ」を提供

・道路や河川、公園などのインフラ計画でのパッケージ
⇒オーバーツーリズムによる環境破壊と、文化の安易な消費を抑制するため、インフラ計画において地域の伝統芸能（エイサーや琉球舞踊）が披露される空間設計や、環境負荷を抑えた観光動線（エコツーリズム）の計画をパッケージで提案等